彩神APPvip邀请吧_彩神APPvip邀请吧官网_专访腾讯方亮:WeTest品牌全面升级,“好的产品一定深谙人性”

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  工欲善其事,必先利其器。在当下竞争激烈的市场环境中,精品,机会成为所有游戏厂商安身立命之本。但怎么才能 才能 提升品质,使产品成为精品,行业内却长期不够公开、透明,以及具备实际参考、实操价值的标准。

  制定一项标准暂且易事,但从内内外部产品一步一脚印,成为业内领先的一站式测试服务平台的腾讯WeTest,却老会 在专注于此。

  近期,腾讯游戏品牌升级,提出了“Spark More/去发现,无限机会”的全新品牌主张,对游戏价值进行持续深入的思考。无独有偶,WeTest同样摩拳擦掌进行了一次全新的品牌升级,发布了更具科技感的Logo,并透过英文网站的公开,回应深化国际化多多程序运行 ,同样以探索行业无限机会为己任:以不断突破品质上限的措施 ,协助游戏更好地承载更多正向价值与机会性。

  提供兼容适配、APM、企鹅风讯等多种工具,成为DevOps标准工作委员会成员,为Supercell、Riot Games和微信等厂商和品牌提供全方位的支持,与信标委、工信部、中关村智联联合打造行业标准……严格意义上,今天的WeTest机会远远超出了其最初的测试工具范畴,但在腾讯WeTest负责人方亮看来,WeTest依然“为宜用户的代言人”,致力于帮助开发者,为用户提供更高品质的产品。

  方亮进一步解释,一款好产品的造就,客观的技术与主观的设计均不可或缺,WeTest的目的在于将二者打通,整合和开放数据,正确处理开发者面临的各类痛点疑问图片,最终为行业赋能,为用户创造更优质的体验。

  以下为GameLook采访方亮实录:

  十年进步,不止测试

  从原先腾讯的内内外部产品,WeTest一步步成为业内领先的一站式测试服务平台,过程应该很不容易,都需用分享下那此年的发展历程?

  方亮:.我都从十年前开始英语 英文注重整个质量体系的升级,最早期的测试比较低端、纯手工,但同時 又需用应付所以有迭代工作,这需用用要用技术正确处理疑问图片。所以有开始英语 英文变革,做专项测试,关注兼容性、服务器架构的压力瓶颈,包括安全漏洞风险等各方面。

  WeTest原先是服务内内外部,最早是服务游戏,从端游到页游,再到手游时代。你你这一 过程中,腾讯也做了有些几千万DAU的产品,累似 产品某种对质量要求非常高,.我都有些工具也为何让应运而生,比如应对服务器压力、客户端兼容性——你面对的是几亿的用户,需用保证.我都的体验,因而各方面的建设都需同步做好。

  另外,WeTest在内内外部确实是以市场化模式在运营,机会单IEG游戏项目就同時 趋于稳定几百款,前会 每一一一一个项目都不用还还能否获得同样的资源。腾讯内内外部研发有一套标准,通过产品的品质,加带市场反应评价一款产品的等级。

  所以有.我都需用给所以有游戏产品去打分,告诉.我都买车人的产品各维度趋于稳定那此水平,这当中确实是很大的挑战,对专业性要求很高,为何让要有标准,进而有标准前会 工具。一句说来说,WeTest是随着腾讯产品进步同步孵化,经过千锤百炼,不用还还能否证明产品成功、帮助产品成功的工具。

  WeTest为那此越来越快产品化?作为一家科技公司,.我都意识到非只是某专家正确处理疑问图片的模式,只是希望在不断经营的过程饱含积累、有传承,不用还还能否让更多的经验在平台上进行沉淀,赋能更多的产品。

  2015年WeTest正式对外有两层是是因为:一是腾讯机会执行了好几年的开放战略,有所以有腾讯代理的项目,使用过并认可了WeTest,前会 所以有内外部产品,也询问不是有使用WeTest的机会。正好腾讯大力推动腾讯云,腾讯云第一一一一个就把.我都的工具包装入整个云正确处理方案中去,开始英语 英文输出对外。

  二是应用宝也要发行有些行业产品,WeTest也给应用宝提供高品质埋点服务保障。对于所以有开发者来说,.我都前会 产品上倾注了所以有心血,希望在获得腾讯流量资源时发挥符合预期的表现。比如在腾讯平台发行肯定会遇到一一一一个具体情况:玩家太久。此时腾讯用内内外部专业的工具帮助开发者提前检测出性能瓶颈,帮助优化。

  WeTest在腾讯内内外部每年前会 经手上百款项目的测试,把经验产品化,通过腾讯质量开放平台赋能行业,提高行业的品质水平,让所有用户都能体验更高品质产品。

  过去几年WeTest确实发展变慢,不管是工具数量、还是服务覆盖面前会 很大提升,严格来说早就不止于字面意义上的测试,所以有目前WeTest的定位是那此?

  方亮:WeTest的定位是大品质概念,大品质不限于测试。WeTest为宜用户的代言人,对用户负责。给你发现.我都还有APM性能监测原先的工具,APM用得更多的确实是开发和运营人员,并前会 测试人员,比如APM不用还还能否监控产品哪帕累托图不流畅、卡顿,帮助项目组越来越快定位疑问图片进行优化。

  同样,做一款好产品各项技术等客观条件到位,暂且一定是一款好产品,有所以有玩法设计的内容比较主观。而WeTest企鹅风讯都需用通过各个渠道,比如应用商店、用户论坛反馈的声音,提炼告知项目组,项目组都需用依此不断优化。

  顶端.我都还增加了对出海作用大的行业媒体反馈。出海过程中需用了解到每一一一一个地方的舆情,以及政策类的内容,通过WeTest企鹅风讯就都需用快速地反馈给开发者。所以有WeTest确实机会不限于原先的测试工具,它不用还还能否在整个研发运营过程中,将产品打造成质量过硬、用户喜欢的样子。

  确实不仅仅《王者荣耀》《和平精英》那此游戏产品在使用WeTest提供的全维度的品质服务,确实包括应用产品也在使用WeTest。早在2017年WeTest就和微信团队开始英语 英文了全面的媒体媒体合作,现在微信产品的测试系统也前会 由WeTest媒体媒体合作提供的。并且 .我都也发现行业上也需用原先一项服务,所以有就随着腾讯云对外开放。媒体媒体合作伙伴也非常认同.我都的测试标准:比如说适配兼容要达到百分之几个、高中低机型的定义又是怎么才能 才能 ,WeTest有少许的实验数据都需用具体地告知开发者。

  当然这也是一一一一个变化的过程,.我都发现开发者会你会有一一一一个标准,比如早期会是手机容量很小,安装包超过2000M就不合格,为何让现在的手游安装包1、2G前会 。你你这一 过程中.我都也随之建立起一套标准,每个季度更新,让更多人在研发时,确切知道要做成那此样子。

  放眼国际,品质领航

  今年的品牌升级对于WeTest而言是一件里程碑意义的大事,那此是是因为促成了此次升级?新Logo的含义又是那此?

  方亮:新Logo主只是为了国际化所准备,今年WeTest在美国游戏开发者大会做了一次宣讲。这两年.我都对外做了所以有交流,去年是在Riot Games(拳头,美国网游开发商,代表作品《英雄联盟》)总部做了一次分享,对方确实.我都一阵一阵专业,很想试用,并且 .我都就为Riot Games定制了一一一一个英文版。你你这一 过程中.我都发觉,国外开发者使用习惯,比如UI和各方面的功能,和国内有些不一样,所以有.我都干脆就启用了新的域名WeTest.net,非要外文,功能和国内差太久,但有些使用体验上不一样。

  为何让原先的Logo也就感觉不太“国际范”了,所以有就进行了升级,以科技蓝为主,为何让还有纸飞机元素,寓意领航者。希望WeTest不用还还能否成为品质领域的领航者,通过科技、创新赋能行业,提升互联网品质标准、建立有影响力的互联网品质生态的同時 体。给.我都使用和腾讯内内外部使用一样的工具。

  国际化方面,目前WeTest有那此服务机会提供给了海外开发者,未来希望继续向海外市场推出那此产品?

  方亮:APM、舆情以及适配兼容,在海外市场使用最多。前不久全球多国家和地区发行的《CODM》(使命召唤手游),就使用了WeTest在蓝盾平台上的DevOps自动化测试插件,饱含并发功能测试、自动化兼容测试、性能自动化测试和功能测试,可一站式地自动化触发与任务查看、通讯等。《CODM》还使用了.我都的AI自动游戏方案、全球性能监控工具APM以及全球化舆情分析能力。.我都舆情产品企鹅风讯的数据渠道已支持36个国家和地区,国外像热门自媒体、直播平台、应用商店和discord原先的游戏平台都机会扩充。此外WeTest还增加了海外机型兼容适配等服务,匹配海外开发者的需求。

  除了给开发者具体的报告和数据,WeTest不是有进一步的动作和计划帮助开发者实操正确处理疑问图片?

  方亮:.我都确实老会 有在积累有些正确处理方案,如性能测试。机会正确处理的疑问图片,机会并且 的开发者遇到了同样的疑问图片,WeTest就会推荐你你这一 正确处理方案。

  这次品牌升级WeTest所以有工具都进行了能效升级,都需用具体地介绍一下?

  方亮:首先是全球适配能力,原先机会是以国内的用户和设备为主,现在是全球前会 扩充,产品发到哪一一一一个地区.我都前会 前置建设。另外也在做海外的专有云,以及和有些平台如DevOps进行打通、集成,如腾讯买车人的蓝盾平台,内外部的各种平台都都需用互通。像《英雄联盟》开发商Riot Games就使用.我都内内外部的DevOps平台,和.我都的WeTest打通,做好了版本上传直接等报告即可。

  另外在用户体验上,如刚才所说,不仅是在海外做了优化,在国内也做了升级,WeTest用户也来自各行各业:前一天用户机会来自游戏行业较多,现在则是非游戏用户更多。机会在内内外部也服务像微信原先的产品,所以有.我都也将更适合非游戏用户的自动化框架也上线WeTest平台,让这帕累托图用户都需用无缝切换原先使用的有些脚本和功能。

  WeTest计划建成“PaaS能力”,以往.我都所说的机会更多是所谓的SaaS,PaaS具体是为何样的具体情况?

  方亮:确实中大型公司业务流程和方案前会 需用定制的,PaaS都需用让用户根据买车人的业务特点,去定制化专有的技术测试平台,像.我都给Supercell的只是原先的:从界面都看前会 另外一套系统,但身旁前会 WeTest同样的技术。

  这也是建立在WeTest有足够多的功能的前提上。

  方亮:对。.我都内内外部给微信事业群做的也是原先的(形式),前会 所以有.我都买车人特有的内容,都需用插进PaaS上。

  手游行业长期趋于稳定但老会 越来越快正确处理的兼容性疑问图片,为此WeTest还提出了云测试功能,为何去理解?

  方亮:云测试确实前会 一一一一个现在的概念,也蛮久了,它的目的最重要的是提升测试强度。早期你会适配兼容,手头机会需用几十部手机,每个都跑一跑,强度非常低,当产品非要一两款的前一天勉强足够。

  现在按照用户构成排行,.我都需用测试200台(手机),越来越快规模的测试为宜能覆盖200%多的用户,关键参数则应当是200%覆盖,如硬件中的芯片、屏幕尺寸。所以有每发一款产品前会 测200台,工作量非常大,.我都就把那此手机都插进云上,通过自动化的措施 提供测试服务,甚至云端会有所以有套机型,开发者假使 提交包体,云端便会自动化完成测试。整个过程中的截图、录像,以及识别好的疑问图片,前会 自动交付给开发者,强度确实非常高。

  过去.我都使用的是有些脚本形式的自动化,机会是乱点形式的Monkey测试,覆盖有限。所以有最近一年WeTest也在结合AI技术,跑得更充分,不用还还能否暴露更多疑问图片。

  您所提到得APM、企鹅风讯前会 建立在大数据基础之上,大数据方面WeTest还有那此提升计划?

  方亮:今年还有一一一一个升级是APM架构的改造,需用适应全球的能力,都需用承载更大DAU的游戏。风讯主只是能力提升,趋于稳定在全球任何一一一一个地区的声音、用户的反馈都能知道,另外还具备多语言分析能力,如将当地语言理解后反应成结论告知中国开发者。.我都需用建立起一一一一个全球的舆情分析监测体系。

  整体来看,APM是客观的,反映的疑问图片200%是疑问图片,但风讯是主观的。做好一款产品是是因为分析客观主观前会 做好,未来WeTest确实是要把二者打通,基于二者的数据,建立QI(Quality Intelligent)平台,去正确处理质量分析的个性化、通用化痛点,帮助研发运营做决策。

  从腾讯成为DevOps标准工作委员会的成员不用还还能否感觉到,除了以工具、产品和平台赋能行业,WeTest也老会 尝试建立起一套具有实操价值的行业标准,这方面有越来越快进一步的计划?

  方亮:行业原先确实越来越快标准,.我都现在正在和工信部和有些部委联合打造一一一一个游戏的行业标准,同時 评定手游品质,意在提升市面上产品的品质。同時 也在与中关村智联、信标委洽谈媒体媒体合作。这其饱含所以有的工作要做,.我都只是前一天开始英语 英文。

  以人为本,成就未来

  2017年一次演讲中您借用《道德经》的思想概括手游质量体系,为那此会想到用传统的国学去形容比较前沿的技术?

  方亮:无论做那此事情,最终前会 要和人打交道,哪怕是做技术,最终服务对象依然是人,依然是人与人之间的交流。腾讯有一一一一个“一切以用户价值为依归”的经营理念,听起来好像一阵一阵虚,但真正去做产品的前一天,腾讯真的是越来越快去做的。

  机会你非要让用户有价值,你才会获得价值。所有的标准,越来越快拍脑袋形成的,.我都所有的标准前会 以对用户的影响面多大来定的。说白了做产品最终还是和人打交道。

  中国传统某种只是“以人为本”,包括现在腾讯新愿景和使命“科技向善”,前会 朝着你你这一 方向。最终好的产品,一定是深谙人性、被.我都所认可的。

  WeTest老会 说“品质成就未来”,究竟要为何理解?

  方亮:早期行业蓝海,.我都机会会确实品质不重要,先冲出去赚一波就好,为何让随着市场变成红海,竞争激烈,最终能赢得用户的,让产品走得更远得,还是靠品质。

  有太久疑问图片机会总出 质量下降是是因为用户流失,用户流失后就不回来,机会有了更好的替代品。现在多数开发者都意识到了品质的重要性,从WeTest面对的需求来看,行业在你你这一 块确实是一阵一阵你会去投入。

  为何让,WeTest第一是想通过品质标准,帮助开发者孕育高品质的品牌、产品,帮其获得客户,以及更多的流量、推荐,提升用户口碑、行业认可等等。

  其次.我都也想帮助开发者和企业不用还还能否更直接地接触到高品质标准,知道方向在哪。对于高品质,所以有开发者不一定是你会,只是不知道。

  另外.我都也通过不断推出技术服务,持续提高品质生态联盟的创新,WeTest也和行业有些有些引擎公司、芯片公司和手机厂商媒体媒体合作,同時 打造品质生态,让开发者不用还还能否更容易、更全面获得品质提升的机会。

  最后,对WeTest自身而言,品质也是WeTest的立足之本。

  结语

  多数人理解中,腾讯产品取得成功,往往会被视作某种理所当然,宛如进食饮水、风雨天晴。无外乎在关键的技术实力保驾护航下,腾讯守住了核心的品质根基,建立起了难以逾越的护城河。

  但越发走向开放的腾讯,却通过以WeTest为代表,包括腾讯云、腾讯广告和去年新成立的云与智慧教育产业事业群,慢慢在护城河上修起了桥、用以驱动全行业同時 前进。在WeTest中,十年来的技术成果、经验积累转化成一一一一个个明朗的工具,并通过平台形式五指成拳,向中国、乃至全球开发者提供了一一一一个更可靠、更公平的起点。

  不仅利用各式工具为开发者和用户谋福祉,WeTest更致力于行业标准的搭建成型。越来越快想象,随着国际化多多程序运行 的推进,未来腾讯互娱品质管理部旗下的WeTest还将在行业品质升级过程中,继续扮演更加重要的角色,朝着“互联网品质生态同時 体”的目标大踏步迈进。